深度聚焦!胖东来出手,步步高涅槃重生:王填四顾于东来,终得“零售贤士”垂青

博主:admin admin 2024-07-05 12:30:56 409 0条评论

胖东来出手,步步高涅槃重生:王填四顾于东来,终得“零售贤士”垂青

步步高,曾经的零售巨头,近年来却深陷泥潭,经营每况愈下。 就在业界对其未来普遍唱衰之时,却迎来了一位重量级“救星”——胖东来创始人于东来。这位被誉为“零售贤士”的传奇人物,将如何带领步步高走出困境?

四次登门拜访,王填诚意打动于东来

步步高董事长王填与于东来相识多年,私交甚笃。早在步步高陷入困境之前,王填就曾多次向于东来请教,寻求指点。当步步高真正到了危急存亡之际,王填更是放下身段,四次登门拜访于东来,恳请他出山帮忙。

于东来并非初出茅庐的毛头小子,他白手起家创办胖东来,将一家名不见经传的小店打造成如今的零售巨头,其间积累了丰富的经验和独到的眼光。面对王填的真诚邀请,于东来深受感动,最终决定出手相助。

于东来:零售行业的“活法”

于东来素有“零售疯子”之称,他对零售行业的热爱和钻研无人能及。在他的理念中,零售不仅仅是商品买卖,更是一种生活方式。 他认为,零售企业应该把顾客放在首位,为顾客提供高品质的商品和服务,才能赢得顾客的信赖和支持。

正是秉承着这样的理念,胖东来在竞争激烈的零售市场中脱颖而出,成为许多消费者心中的标杆。 于东来希望将自己的经验和理念传授给步步高,帮助其重塑昔日辉煌。

步步高涅槃重生:一场零售行业的深刻变革

于东来接手步步高之后,立即对企业进行了全面的梳理和改造。他砍掉了那些低效无效的业务,集中精力发展核心业务。同时,他还大力推行改革措施,提升员工的服务水平和顾客的购物体验。

在于东来的带领下,步步高焕然一新,呈现出勃勃生机。顾客重回店铺,销售额稳步增长,曾经濒临破产的步步高终于起死回生。

于东来的到来,不仅为步步高注入了新的活力,也为整个零售行业带来了一场深刻的变革。 他用自己的行动证明,零售行业的未来不在于低价竞争和盲目扩张,而在于为顾客提供高品质的商品和服务。

这场由王填和于东来联手打造的“零售传奇”,为我们展示了中国零售业的巨大潜力和光明前景。 相信在他们的带领下,中国零售业将迈上新的台阶,为消费者带来更加美好的购物体验。

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

The End

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